СЕО PARI прокомментировал введение 7% GGR и налога на прибыль

^{На фото: Руслан Медведь, CEO PARI}

После принятия поправок к федеральному бюджету Госдума утвердила новую модель налогообложения букмекерских компаний: с 2026 года в России вводится 7% налог на валовой игровой доход (GGR*) и сохраняется 25% налог на прибыль. Эти изменения вызвали дискуссию в отрасли, поскольку переход на GGR меняет подход к распределению налоговой нагрузки между операторами.

СЕО букмекерской компании PARI Руслан Медведь прокомментировал нововведения и оценил их влияние на рынок.

«Если смотреть на совокупный эффект всех нововведений — налог на GGR, повышение целевых отчислений и налог на прибыль, то для компаний из легального сектора потенциальное снижение рентабельности при отсутствии корректировок бизнес-моделей может достигать 50%, иногда выше при определенных сценариях. Это математически объяснимо: издержки растут быстрее, чем доходная часть — особенно на рынке, на котором мы наблюдаем определенную стагнацию.

Но важно подчеркнуть: речь идет о сценарии, когда ничего не меняется. Те компании, которые способны быстро перестроить маркетинг, оптимизировать закупки трафика, пересмотреть структуру бонусов и отказаться от неэффективных спонсорских активностей, значительно сократят давление на свой бизнес. В ряде случаев снижение можно будет минимизировать в разы.

Кроме того, с учетом введения налога на прибыль для букмекерских компаний становится очевидно, что структура рекламных расходов на рынке будет пересматриваться. В соответствии с действующим законодательством, налог на прибыль можно уменьшить лишь в пределах 1% нормируемых рекламных затрат.

Все, что выходит за пределы этого лимита, не учитывается, и здесь начинается самое важное. В отрасли есть немало ненормируемых рекламных расходов, которые действительно уменьшают налог на прибыль. Но не все привычные инструменты подпадают под этот перечень. И, что особенно важно, многие крупные спонсорские контракты и интеграции, которые были на рынке, туда не попадут.

Фактически это означает, что часть рекламных и спонсорских активностей компаниям придется финансировать за счет чистой прибыли, а не относить на расходы. В результате такие инструменты станут ощутимо дороже для бизнеса.

Рынок неизбежно станет более рациональным: акцент сместится на точную аналитику, гибкое планирование и оценку эффективности инвестиций. В этот непростой период адаптации компании способны сформировать условия для дальнейшей здоровой конкуренции и продолжить устойчиво развиваться».

* GGR — финансовый показатель для оценки валовых доходов, который рассчитывается по формуле: сумма всех ставок минус сумма всех выигрышей.